Kollegaledelse

Kollegaledelse er en type af ledelse, hvor du ikke har formelt personaleansvar – som fx projektleder, koordinator, facilitator eller teamleder – men stadig varetager ledelsesopgaver.

På Københavns Professionshøjskole (KP) kan du tage en række særlige forløb med de allervigtigste temaer og værktøjer i kollegaledelse. Du kan tage et enkelt kursus eller flere kurser i en rækkefølge, der passer bedst. Hvert kursus varer én dag.

Tag et eller flere af vores praksisnære kurser:

Faglig ledelse som kollegaleder

Bliv klædt på til at indgå i faglige dialoger og vurdere beslutninger om kvalitet i opgaveløsningen.

Kommunikation som kollegaleder

Bliv klædt på til at stå stærkt som kollegaleder, og få værktøjer til at styrke din kommunikation.

Mødeledelse som kollegaleder

Bliv klædt på til at lede produktive møder, hvor både faglighed og det relationelle er i fokus.

Vores tre kurser i kollegaledelse kan du tage hver for sig eller som en pakke og specialisere dig i kollegaledelse. Kurserne kan du tage i den rækkefølge, der passer dig bedst.

Online workshop

Styrk samarbejdet mellem ledere og kollegaledere

Deltag i online workshoppen for ledere og deres kollegaledere og arbejd aktivt sammen for at etablere rammerne for kollegaledelse i eget team.

Som deltagere får I:

Et fælles sprog for kollegaledelse
En fælles forståelse af muligheder og faldgruber
Et konkret aftalegrundlag, der understøtter jeres videre arbejde

Brug tre timer på at effektivisere jeres organisering:

Online workshop: Skab et godt fundament for kollegalederne

Vores erfaring viser, at et tæt samspil mellem den formelle leder og teamets kollegaledere er selve nøglen til en stærk struktur.

Derfor har vi specialdesignet dette handlingsorienterede onlineforløb. På blot tre timer skyder I genvej til fælles rammer og får styrket jeres interne arbejdsprocesser.

Forløbet foregår online, så I nemt kan deltage som team uden at bruge tid på transport.

Hvorfor videreuddanne dig i kollegaledelse?

Stå stærkt i en uformel lederrolle

Få redskaber til at agere med tydelighed og gennemslagskraft, når du får delegeret ansvar af din nærmeste leder; eller af dine kolleger.

Du lærer at balancere rollen som både kollega og leder og bliver bedre til at skabe retning og fremdrift i hverdagen.
Skærp dine kommunikations- og samarbejdsevner

Styrk din evne til at lede gennem dialog. Du får redskaber til at lede samtaler og skabe dialog, der løfter samarbejdet i teamet.
Giv din karriere et fagligt og personligt løft

Uanset om du vil stå stærkere i din nuværende rolle eller forberede dig på et formelt lederansvar, får du kompetencer, der ruster dig både fagligt og personligt.

Hvorfor bør I som arbejdsplads investere i kollegaledelse?

Kollegaledelse er ikke bare noget, der ”sker”, men noget der skal ledes og støttes aktivt.

Kollegaledelse er højaktuel i lyset af den kommunale frisættelsesdagsorden og behovet for bæredygtige løsninger i velfærden. At arbejde strategisk med kollegaledelse giver mulighed for at styrke kvaliteten i kerneopgaven, øge engagementet blandt medarbejderne og bidrage til mere fleksible organisationer.

Hvad er kollegaledelse?

Som kollegaleder er du ofte den, der får tingene til at ske i praksis.

Du koordinerer, sparrer fagligt og er den, dine kolleger naturligt søger til. Du har et blik for både opgaven og fællesskabet, og du er med til at sætte retning, skabe overblik og drive udvikling.

Men det er også en udfordrende rolle, hvor du balancerer mellem ansvar og indflydelse, faglighed og relationer, opgaver og forventninger.

Få råd og viden om rollen som kollegaleder:

Hvad er kollegaledelse?

Inspiration til kollegaledelse

13. august 2026

Leder uden kasket

Ledere sætter ofte strategier i gang, men det er typisk interne konsulenter, kollegaledere og andre ressourcepersoner, der skal få dem til at fungere i hverdagen. Vi ser på, hvad der skal til for at lykkes som intern konsulent i en offentlig organisation.