Styrk din mødeledelse som kollegaleder

Om kurset

Det får du ud af kurset

Kurset er en særlig tilrettelagt kursusdag for dig som kollegaleder om mødeledelse. Det er nemlig ikke altid en let opgave samtidigt at være både mødeleder og kollegaleder. Der er flere hensyn at tage, og det kan kræve et særligt overblik og kommunikative evner.

Heldigvis findes der hjælpsomme mødeværktøjer, der kan lette din opgave.
Du får på kurset både udvidet din faciliteringskuffert og kvalificeret din måde at agere på som kollegaleder og mødeleder.

På kurset bliver du præsenteret for og arbejder med redskaber, der understøtter dine konkrete mødeledelsesopgaver, hvor du både skal kunne kommunikere strategisk, målrettet og fagligt – og samtidig arbejde med din gode relation til dine kollegaer.

På kurset arbejder du med:

• Hvordan skaber jeg gode rammer for vores møder?
• Hvordan sikrer jeg god stemning, lydhørhed og engagement hos mine kollegaer?
• Hvordan sikrer jeg, at vi kommer i mål med det, der skal besluttes?
• Hvordan fremstår jeg som mødeleder?
• Hvordan håndterer jeg det uforudsete og bøvlede på møderne?
• Hvordan kan jeg variere vores møder og tilpasse mødernes form, sådan at formen passer bedst muligt til formålet med møderne og indholdet?

Det faglige indhold på kurset

Kursusdagen er praksisorienteret og klæder dig godt på i dit arbejde som mødeleder. På kursusdagen bliver du præsenteret for viden og værktøjer om mødeledelse. Vi vender og håndterer de udfordringer, der kan opstå ved at være mødeleder og samtidig kollegaleder. Undervejs sætter du det lærte i spil og planlægger dit næste møde ud fra de værktøjer og refleksioner, som kursusdagen bringer med sig.

Teoretisk arbejder vi med begreber som:

• Kontekstsætning: Hvordan sætter du gode rammer for deltagerne og mødets fremdrift?
• Mødestyring: Hvordan positionerer du dig selv og styrer mødet undervejs?
• Deltagelsesmuligheder: Hvordan sikrer du fokus, lytning og taletid?
• Procesværktøjer: Hvilke processer er gode til hhv. idégenerering, perspektivudvekslinger, planlægning og beslutninger?

Som grundlag for dagen skal du medbringe et møde, du gerne vil have planlagt, sådan at du aktivt sætter dagens input i spil.

Om undervisningen

Undervisningen er en vekselvirkning mellem oplæg, dialog, simulation og konstruktivt arbejde med deltagernes praktiske udfordringer og behov. Det er væsentligt, at du medbringer et aktuelt møde, som du kan planlægge undervejs i undervisningen.

Ved kurset skaber vi også den gode stemning omkring maden i løbet af dagen. Derfor spiser vi fælles morgenmad, frokost og eftermiddagskaffe & kage sammen.
Vel mødt til en aktiv kursusdag!

Udbytte for arbejdspladsen

Arbejdspladsen får:

• En medarbejder, der har fået styrket sin egen position som mødeleder, og som er bedre rustet til at styre og facilitere møder.
• En medarbejder, der har en værktøjskasse med forskellige måder at styre og facilitere møder på.
• En medarbejder, der kan udvælge hensigtsmæssige møderedskaber til forskellige typer af møder med forskelligt formål.
• En medarbejder, der i højere grad kan lykkes med at skabe succesfulde møder.

Hvem deltager?

Deltagere på kurset er kollegaledere, som også er mødeledere. Det vil sige medarbejdere, der i kraft af sin position eller sine opgaver i små eller store sammenhænge eller perioder leder sine egne eller andres kolleger. Ledelse af kolleger kan tage mange former som fx projektleder, koordinator, facilitator eller teamleder. Fælles for kollegaledere er den særlige dobbeltfunktion, hvor du både fungerer som leder og kollega.

Faglig kontaktperson og underviser

Henrik trækker på sin mangeårige erfaring som leder i skoleverdenen ved konsulentydelser og udviklingsprojekter samt i undervisningen ved diplom i ledelse. Han gør temaerne nærværende gennem konkrete eksempler fra den organisatoriske hverdag – samtidig med at han lægger stor vægt på aktivering af deltagerne. Du er velkommen til at kontakte Henrik ved spørgsmål til kurset, og også hvis I gerne vil have skræddersyet hjælp i jeres organisation.