Ledelse af digital transformation

Om modulet

Det får du ud af modulet

Står du i ledelsesmæssige dilemmaer med implementering eller håndtering af digitale værktøjer? Eller er der nye teknologier undervejs i din organisation?

Så er modulet noget for dig, hvor du kommer til at arbejde med både de strategiske overvejelser, og hvordan du sammen med dine medarbejdere kan få det bedste ud af teknologien.

Som leder eller projektleder er du en af de centrale aktører i forhold til introduktion, forankring og den praktiske tilgang til digitale teknologier i din organisation. Sammen vil vi være undersøgende, analytiske og også strategiske i arbejdet med digitale transformationer og handlemuligheder.

Du får en dybere indsigt i ledelse af digital transformation og lærer at forholde dig kritisk-konstruktivt og refleksivt til teknologierne i din organisation, og hvilke krav det stiller til dit arbejde som leder.

Du får udvidet og udviklet dit ledelsesfaglige blik for, hvordan roller og relationer forskydes og forandres – både mellem medarbejdere i samme og forskellige faggrupper og i relationen til borgeren.

På forløbet får du sat dine daglige ledelsesudfordringer i spil gennem teorier og refleksioner. Du får perspektiver og redskaber til at forstå og arbejde med digitale processer i din egen organisation, og til hvordan du og dine medarbejdere kan samarbejde om og med digitale teknologier på en konstruktiv måde, som skaber værdi og giver mening for både medarbejdere og borgere.

Fagligt indhold på modulet

På modulet har vi fokus på, hvordan nye teknologier og digitalisering af processer i den borgernære velfærd forandrer praksis. Vi kommer omkring den historiske og aktuelle offentlige digitalisering i Danmark.

Sammen undersøger vi både teori om digital transformation og også empiriske analyser af digitalisering af arbejdet i velfærdsinstitutionerne, og hvad det betyder for ledelse, borgere og medarbejdere.

Vi diskuterer, hvordan digitalisering kan spille med og mod den professionelle dømmekraft. Vi forholder os undersøgende til om ledelse af velfærd med data, automatisering og AI kan betyde, at teknologi kan ses som en ’kollega’ og ’medleder’.

Og vi undersøger, hvad det kan betyde for jeres organisering, implementering og forankring af digitale løsninger.

Modulet har som mål, at du identificerer udviklingsmuligheder inden for digitale processer samt udvikler dine forudsætninger for at lede udvikling og implementering af disse – herunder, at du:

• Har viden om og forståelse af teorier, begreber og metoder i forhold til ledelse af digitale processer
• Kan reflektere over anvendt praksis i forhold til ledelse af digitale processer i egen organisation
• Kan analysere, vurdere og formidle betydningen af forskellige teorier, begreber og metoder, der knytter sig til ledelse af digitale processer og udvælge relevante løsningsmodeller til implementering af digitale processer
• Identificere behov for egen og organisatorisk kompetenceudvikling i forhold til de konkrete kontekster for den digitale ledelsesopgave.

Om undervisning og eksamen

Modulet strækker sig over to-tre måneder med fem tilstedeværelsesdage, hvoraf fire dage er undervisningsdage (kl. 9-15), og én dag er en studiegruppedag.

Selve undervisningen foregår i en vekselvirkning mellem teoretiske perspektiver og inddragelse af praksiserfaringer fra din arbejdsplads, hvor vi undersøger og diskuterer dine og dine medstuderendes praksis og erfaringer med digitalisering og de forandringer, det afstedkommer i jeres organisationer.

Mellem de enkelte undervisningsgange er der mindre opgaver koblet til digitalisering i din organisation.

Modulet afsluttes med en mundtlig eksamen omhandlende en selvvalgt problemstilling koblet til digital transformation i din egen organisation.

Hvem deltager?

Modulet er for dig, der allerede er leder eller leder faglige opgaver og processer, men også for dig der ønsker at blive leder og har erfaring med uformel ledelse af medarbejdere som konsulent, projektleder, TR eller AMR. Modulet tager overvejende udgangspunkt i cases og problemstillinger i offentlige organisationer.

Men ledere fra private organisationer og NGO’er kan også deltage med stort udbytte, da digital transformation i velfærd ofte involverer mange aktører.