Coaching

Det får du ud af modulet

På modulet får du redskaber til at anvende forskellige samtalemetoder i praksis og kombinere dem, hvor de skaber størst værdi. Du bliver klædt på til at bruge dialogbaserede tilgange, der understøtter både individuel og organisatorisk udvikling.

Forløbet lærer dig på den måde at bruge forskellige coachingmodeller som en dialogisk forholdemåde, hvor du afprøver konkrete coachingredskaber og spørgeteknikker, der udvikler din måde at have professionelle samtaler på.

Undervejs bliver du trænet i coaching baseret på konkrete cases fra din egen arbejdssituation, og ved at være undersøgende på din aktuelle arbejdsplads, får du bl.a. styrket din bevidsthed om din egen og andres positioner i jeres samarbejdsrelationer.

Arbejdspladsen får

• En medarbejder der kan bruge samtalen som et aktivt redskab til at skabe retning, motivation og fremdrift i organisationen.
• En medarbejder der bidrager til en kultur med mere åben dialog, hvor samtalen bliver en drivkraft for udvikling, trivsel og innovation.
• En medarbejder der igennem samtaler styrker organisationens refleksive praksis, idet samtalerne hjælper med at tydeliggøre både styrker og udviklingspotentialer i opgaveløsningen og organisationen.

Det faglige indhold på modulet

Du bliver kvalificeret i at afholde professionelle samtaler, hvor du bl.a. bliver introduceret til forskellige samtaleformer – som fx den psykodynamiske, den systemiske, den narrative og den protreptiske tilgang. Du lærer både hvordan de adskiller sig, og hvordan de kan bruges i praksis, og du får mulighed for at fordybe dig i en af retningerne, som du selv udvælger. Kort om samtaleformerne:

• Den psykodynamiske, systemiske og narrative coaching har ofte fokus på mål og handling.
• Den protreptiske tilgang undersøger de værdier og principper, der ligger bag vores beslutninger og handlinger.

På forløbet træner du at bevæge dig fra faglig argumentation til en faciliterende rolle, hvor du understøtter andres refleksioner, erkendelser og handlemuligheder i deres arbejdsliv og opgaveløsninger.

Du får igennem hele forløbet opbygget et fundament af samtaleteknikker og -dyder og arbejdet med din nonverbale kommunikation bl.a. ved at træne:

• Refleksiv nysgerrighed
• Tålmodighed og nærvær
• Gode spørgsmål
• Aktiv lytning
• Spørgeteknikker
• Anerkendelse
• Ydmyghed
• Brug af pauser og timeouts
• Den etiske dimension i rollen som samtaleholder

Endelig bliver du trænet i at forholde dig kritisk til de forskellige tilgange, så du både behersker det praktiske håndværk og udvikler en reflekteret bevidsthed om samtalernes muligheder og begrænsninger.

Om undervisningen

Undervisningen består af oplæg fra underviser kombineret med samtaleøvelser, som træner de forskellige coachingteknikker og samtaledyder. Vi tager udgangspunkt i cases fra egne arbejdspladser, hvor deltagerne skifter mellem at være samtaleholder, fokusperson og observatør.

Du bliver en del af en studiegruppe, som er gennemgående under hele forløbet. Studiegrupperne bliver brugt både i undervisningen og imellem undervisningsgangene, hvor I får opgaver, der styrker træningen.

Modulet består af 4 undervisningsdage á 6 timer kl. 9-15 og 2 studiegruppedage.

Eksamensform

Individuel mundtlig eksamen efter 7-trinsskalaen.

Hvem deltager

Modulet henvender sig til dig, der arbejder med mennesker og udvikling i organisatoriske sammenhænge. Du kan være konsulent, HR-medarbejder eller en fagperson, der ønsker at styrke dine dialogkompetencer på arbejdspladsen.