Konsulentarbejdets metoder

Om modulet

Undervejs i forløbet træner du dine kompetencer i forhold til at vurdere og anvende konsultative metoder i dialoger med og blandt kollegaer. Det betyder, at du afprøver en eller flere metoder i din egen praksis, og i undervisningen analyserer og reflekterer du sammen med andre studerende over erfaringer med dette.

Det får du ud af modulet

På modulet får du:

1. fyldt din værktøjskasse godt op med metoder til at kommunikere, facilitere og skabe refleksion og læring i din organisation
2. øget din forståelse for, hvordan du kan kommunikere vellykket i din rolle som konsulent
3. viden om forskellige perspektiver og teorier til at analysere dit konsultative arbejde
4. øget forståelse for den rolle, du selv spiller som konsulent

Det faglige indhold på modulet

Hvis du gerne vil have flere metoder til at facilitere og kommunikere, er dette modul noget for dig. Vi har fokus på rollen som konsulent og de metoder, som kan hjælpe dig til at lykkes med den opgave, du har.

Som konsulent har du en særlig rolle i organisationen – du er ofte en nøglemedarbejder, som skal være med til at indfri organisationens visioner og strategier, højne kvaliteten af kerneopgaven, løse allehånde udviklingsopgaver og implementere forandringsprojekter.

Uanset om du er vejleder, teamkoordinator, udviklingskonsulent, projektleder eller noget andet, så har du en opgave, hvor du varetager såkaldt distribueret ledelse – du har ledende opgaver, og samtidig ikke formelt ledelsesansvar. Det stiller nogle særlige krav til din måde at løse opgaven på.

På dette modul tager vi fat i dit hvordan.

Hvordan du kan lykkes med at skabe den udvikling, forbedring, implementering, som du har til opgave. Du bliver klogere på forskellige måder at løse dine konsultative opgaver på, herunder forskellige positioner, du kan indtage.

Vi træner brugen af de konkrete metoder og teknikker, du kan bruge i dit virke som konsulent, såsom spørgeteknikker, anerkendende kommunikation, facilitering og positionering. Modulet sigter på at udbygge din værktøjskasse som konsulent, øge dine kompetencer, og udvide din pallette for opgaveløsning.

Om undervisningen

På modulet arbejder vi med en variation af undervisningsformer, så du får mulighed for at tilegne dig stoffet på flere måder. Din aktive deltagelse ses som nøglen til læring, så derfor skal du forvente at blive aktivt involveret og deltage med egne erfaringer, holdninger og spørgsmål.

Undervisningen sker som en vekselvirkning mellem oplæg, gruppearbejde, refleksionsøvelser og andre typer processer.

Vi arbejder med understøttelse af læring gennem visuelle og digitale midler, samt gennem kropslige tilgange ud over de mere klassiske oplæg og gruppedrøftelser. Og hele tiden at afprøve, øve og koble til din egen praksis derhjemme.

Eksamensform

Eksamen på modulet består af en mundtlig prøve på grundlag af et praktisk produkt og en synopsis. Det praktiske produkt består i en video-optaget sekvens af dig i aktion, hvor du bruger en af de metoder, vi har arbejdet med i undervisningen.

Den mundtlige eksamination varer 30 min. inkl. votering og feedback. Der vurderes efter 7-trinsskalaen.

Hvem deltager?

Modulet henvender sig til alle medarbejdere, der arbejder konsultativt i for eksempel en vejlederrolle, en konsulentrolle, en teamkoordinatorrolle eller en projektlederrolle. At arbejde konsultativt vil sige, at man arbejder med at gøre andre i stand til at løse kerneopgaven bedst muligt – frem for at rette sig mod selv at løse kerneopgaven.

Så man har til opgave – på den ene eller anden måde – at bistå organisationens medlemmer i at organisere sig bedst muligt om løsning af kerneopgaven, så de ønskede mål nås.

Konkret kan det for eksempel være udviklingskonsulenter, faglige konsulenter, projektledere, vejledere, spydspidser, faglige koordinatorer, teamkoordinatorer eller faglige fyrtårne.