Hvis du vil ha´ et hurtigt svar, bliver det nok et nej
Hvornår har du sidst tænkt over, hvorfor og hvordan du er leder? Med sin nye bog ”Hvis du vil ha’ et hurtigt svar, bliver det nok et nej” hjælper Thomas Ryan Jensen dig i gang med at formulere din egen ledelsesfilosofi.
3. juni 2025
Af Helle Bo Henriksen, redaktør af KP’s nyhedsbrev
Thomas Ryan Jensen har siden 2007 undervist på modulet ’ledelse og filosofi’ på diplomuddannelsen i ledelse og oplevet, hvordan ledere har styrket deres ledelsespraksis ved at bringe filosofien ind. Med sin nye bog ønsker han at dele ud af sin mangeårige erfaring og at hjælpe ledere med at tage de første skridt i retning af at formulere en personlig ledelsesfilosofi.
I bogen forklarer Thomas Ryan Jensen, hvad en personlig ledelsesfilosofi er:
”Din personlige ledelsesfilosofi er dit sæt af mere eller mindre bevidste grundantagelser om, hvad ledelse er, og hvad god ledelse er, om, hvorfor du bør være leder m.m. Din ledelsesfilosofi har afgørende indflydelse på, hvordan du bedømmer, vælger og handler i din daglige ledelsespraksis”.
Hvorfor er det vigtigt at være bevidst om sin ledelsesfilosofi?
Thomas Ryan Jensen mener, man bliver en bedre leder ved at blive bevidst om sin ledelsesfilosofi: ”Man bliver klar over, hvilke grundlæggende antagelser der ligger bag ens måde at praktisere ledelse på, både i hverdagens utallige småbeslutninger og på den lange bane. Man bliver samtidig på et dybere plan afklaret med sit ”why” – altså meningen med, at man er leder. Det gør, at man meget bedre kan udholde modgang og urimeligheder. Man står simpelthen bedre mere fast.
Hvordan kommer man i gang med at filosofere?
Det kan måske virke abstrakt og fremmed at filosofere, hvis man er vant til at være i løsningsmode det meste af tiden, men det behøver hverken at være svært eller tidskrævende.
”Filosofi handler grundlæggende om at stille sig selv nogle spørgsmål, og det har vi alle evnen til. Og så skal man give sig tid og rum til at tænke over mulige svar, men det behøver ikke være lang tid ad gangen”, forklarer Thomas Ryan Jensen.
Han foreslår, at man vælger et bestemt tidspunkt på dagen, hvor man filosoferer. Det kan fx være på vej til arbejde, mellem to bestemte lyskryds eller stationer, hvor man ikke laver andet end at tænke over et spørgsmål. Har du mere tid, kan du også skrive dine tanker ned.
Hvad kan man filosofere over?
Thomas Ryan Jensen kommer her med nogle ideer til, hvilke spørgsmål du som leder kan reflektere over, når du vil i gang med at formulere din personlige ledelsesfilosofi. I hans nye bog er der mange redskaber til at komme videre.
-
Hvad forstår jeg ved ledelse?
Hvad tænker du, ledelse er? Hvilke følelser vækker det? Hvilke billeder viser sig? Se på dine umiddelbare svar. Falder de i kategorien “mål” eller “middel”? De fleste af os opfatter ledelse som noget, der foregår mellem mennesker, fordi ledelse handler om ledelse af nogen og derfor grundlæggende om relationer. Men handler ledelse ikke lige så meget – eller mere – om noget, nemlig at løse en (kerne)opgave? Hvordan forstår du forholdet mellem mål og midler i din ledelse?
-
Hvorfor er jeg leder?
På et tidspunkt blev du leder. Måske var det lidt tilfældigt, men nu har du sandsynligvis været leder i nogle år og ved, hvad det er. På den baggrund kan du stoppe op og overveje, om – og hvorfor – du skal fortsætte med at være leder. Det er tid til at genbesøge og konfirmere dit valg af lederskabet, hvis det er det, du fortsat vil.
-
Hvad er min ledelsesetik?
Din personlige ledelsesetik er de grundlæggende antagelser om det gode, som du baserer din daglige ledelsespraksis på. Prøv at gå på opdagelse i, hvad din forestilling om god ledelse er. Hvad navigerer du efter? Det kan være svært at formulere sin ledelsesetik, fordi det forudsætter viden om forskellige typer af etik, og det kræver også stor indsigt i egne tanker, følelser og handlemønstre. Se derfor formuleringen af din personlige ledelsesetik som en refleksiv proces, der gør dig klogere, men hvor du ikke nødvendigvis finder et endeligt svar.
-
Hvad er mine ledelsesværdier?
Mange ledere kan ret hurtigt nævne deres vigtigste værdier som leder, men prøv at dykke lidt dybere. Hvis du fx har ’ordentlighed’ som en kerneværdi, spørg da ”hvad vil det sige at være ordentlig?”, og hvad betyder din forståelse af ordentlighed for din måde at bedrive ledelse på? Find eksempler på, hvad der er ordentligt, og i hvilke sammenhænge du og dine medmennesker bruger begrebet.
Det bliver nok et nej
Titlen på Thomas Ryan Jensens bog ”Hvis du vil ha’ et hurtigt svar, bliver det nok et nej” er et citat fra en leder, som har bidraget til bogen, og det er valgt som titel, fordi det, ifølge Thomas Ryan Jensen, er et rigtig godt eksempel på praktiseret ledelsesfilosofi: ”Det siger noget om lederens grundlæggende forståelse af, hvad det for hende indebærer at være en god leder, nemlig at hun har brug for tid tænke sig om. Men titlen er også valgt, fordi den minder om, at filosofi forudsætter langsomhed. Til at tænke, overveje og ikke stresse over beslutninger. Til at passe på sig selv ved at tage den nødvendige tid. Filosofi er det modsatte af hurtighed.”
Bestil bogen
Bestil bogen og få 20% rabat og fri fragt med kampagnekoden SVAR20 – koden skal blot tilføjes ved køb.
Kom til lancering af bogen
I anledning af udgivelsen af ”Hvis du vil ha’ et hurtigt svar, bliver det nok et nej – Spørgsmål og metoder til at formulere din personlige ledelsesfilosofi” inviterer Hans Reitzels Forlag til lancering mandag 23. juni 2025 fra 16:00–18:00.
Styrk dit lederskab med moduler på diplom i ledelse:
- Ledelse og filosofi (valgmodul)
Få blik for dit ledelsesfilosofiske fundament og styrk derigennem dit personlige lederskab. - Det personlige lederskab og forandring (obligatorisk modul)
Få styrket dit personlige og faglige lederskab, så du kan træffe kvalificerede valg og handle professionelt. Her arbejder vi bl.a. med kommunikation og samarbejde, ledelsesidentitet og etik og udvikling af eget personlige professionelle lederskab. - Diplom i ledelse – læs om hele uddannelsen og se alle modulerne
Tag en diplomuddannelse i ledelse, og få en lederuddannelse, som giver dig et solidt fundament at stå på og nye handlekompetencer.
Om Thomas Ryan Jensen
- Er chefkonsulent på Københavns Professionshøjskole
- Var med til at udvikle valgmodulet ’ledelse og filosofi’ i 2007 og har undervist på det siden
- Underviser også på grundmodulerne, bl.a. Personligt lederskab, og på valgmodulet Proceslederforløbet.
- Er uddannet cand.mag. i filosofi og kommunikation
- Har et mastermodul i filosofisk vejledning fra DPU
- Er certificeret filosofisk praktiker fra Dansk Selskab for Filosofisk Praksis
Kontakt
