Skal du til lederudviklingssamtale?
Få gode råd om, hvordan du forbereder dig til samtalen med din chef og forbedrer din mulighed for at få en lederuddannelse
3. oktober 2024
Du har måske en lederudviklingssamtale til at stå i din tætpakkede kalender – en samtale med din chef om resultater og udfordringer, som du møder dem i din hverdag som leder.
Samtalen er et tilbageblik og et fremtidsblik, som giver dig en god anledning til at planlægge dine arbejdsopgaver, evaluere og tale med din chef om udviklingsmuligheder ift. ledelsesopgaven.
Så måske er det nu, at du skal tage snakken med din chef om, hvad du og din arbejdsplads får ud af at give dig en lederuddannelse? Hvad et styrket blik for ‘god ledelse’ har af værdi for dine medarbejdere, din arbejdsplads og for dig selv.
Forandringer stiller krav til dit lederskab
Med bl.a. frisættelsen af kommunerne opstår en masse muligheder for at nytænke og organisere sig anderledes med fokus på lokale behov. Det stiller store krav til dig som leder at navigere i alt det nye og samtidig sikre, at dine medarbejdere fortsat trives og løser deres opgaver tilfredsstillende. En ny organisering lægger måske op til, at du som leder arbejder mere med distribueret ledelse, teamledelse og faglig ledelse. At fordele ledelsesansvaret på flere hænder kan skabe mere fleksibilitet og robusthed i organisationen, det kan styrke samarbejdet og det faglige niveau, men det kan også være udfordrende, når medarbejdere får nye roller og positioner.
Dit personlige lederskab bliver her centralt. Du skal både kunne agere som coach og sparringspartner for dine medarbejdere og samtidig have overblik over og fokus på organisationens overordnede mål.
Løbende udvikling og nye kompetencer
Dette er blot ét eksempel på de forandringer og udfordringer, som har betydning for din afdeling og din ledelse.
Derfor er det vigtigt, at du også løbende udvikler dig og styrker dine kompetencer, så du er klar til at imødekomme de nye betingelser og forhold, der kommer med tiden og definerer den måde, som du bedst leder dine medarbejdere på.
Med en lederuddannelse kan du bidrage med ny viden om ledelse på din arbejdsplads, du får kendskab til metoder og erfaringer, der ikke kun støtter dig, men også dine medarbejdere og din organisation – og du øger din værdi på arbejdsmarkedet.
Men en god lederudviklingssamtale med din chef kræver også, at du er godt forberedt.
Sådan forbereder du dig til lederudviklingssamtalen
Få seks gode råd:
-
Peg på konkrete gevinster for arbejdspladsen
Videreuddannelse rummer mange fordele, og det er bestemt ikke kun dig, der får glæde af den inspirerende undervisning, kendskabet til forskellige ledelsesmetoder og evidensbaseret viden om offentlig ledelse. Din arbejdsplads vinder mindst lige så meget ved at sende dig afsted på videreuddannelse. Til lederudviklingssamtalen er det derfor vigtigt, at du argumenterer for, hvad arbejdspladsen helt konkret får ud af at opkvalificere dig. Peg fx på, at du kan dele ud af din nye viden fra uddannelsen, så andre ledere i organisationen får glæde af den, og dermed kan du bidrage med ny viden og hæve niveauet på arbejdspladsen.
-
Undersøg mulighederne på din arbejdsplads
Det er en god idé, at du sætter dig ind i, hvordan man ser på videreuddannelse på din arbejdsplads. Dermed øger du dine chancer for et ’ja’. Undersøg fx om dine kollegaer har været på lignende forløb eller om din arbejdsplads/afdeling har afsat et bestemt beløb til videreuddannelse pr. medarbejder.
-
Beregn omkostninger og tid
Din chef vil helt sikkert være meget interesseret i, hvad det vil koste din arbejdsplads at sende dig på en videreuddannelse, og hvor meget tid det vil tage. Få derfor et overblik over økonomiske udgifter, og hvad det kræver af dig tidsmæssigt, så dit forslag virker gennemtænkt. Vær desuden opmærksom på, at gevinsterne ved at opkvalificere dig helst skal opveje de økonomiske og tidsmæssige omkostninger.
-
Overvej med dig selv om du har tiden
Når du tager en videreuddannelse, skal du investere din tid i projektet ift. forberedelse, undervisning, og opgaveskrivning. Disse studieaktiviteter skal gå op med et fuldtidsjob og dit privatliv, og giver du udtryk for, at det er en stor mundfuld, mindsker du chancerne for, at du får dit ’ja’. Overvej derfor med dig selv om tiden til en videreuddannelse er nu, og sørg desuden for, at du har opbakning fra dit bagland.
-
Prøv igen
Hvis du får afslag fra din chef, så mist ikke modet. Dine muligheder for at tage en videreuddannelse skal gå op med arbejdspladsens øvrige aktiviteter, og måske er ressourcerne til at opkvalificere dig der bare ikke lige nu. I stedet for at give op, kan du undersøge, om der er løsninger, der passer bedre med arbejdspladsens økonomiske og tidsmæssige ressourcer – og prøv så igen.
-
Følg op på samtalen
Efter samtalen kan det være en god idé løbende at følge op på det, som du og din chef aftalte. Vær konkret i dine henvendelser, og send links, der refererer til konkrete lederuddannelser, der passer med det behov og den udviklingsmulighed, som I har talt om til lederudviklingssamtalen. Det kan også være, at nye opgaver, der kommer, skal fordeles anderledes, så du kan skabe dig tid til videreuddannelse.
Vil du vide mere?
Er du interesseret i at vide, hvilke videreuddannelser vi tilbyder inden for ledelse?
Læs her om:
- Diplom i ledelse Tag en diplom i ledelse, og få en lederuddannelse, som giver dig et solidt fundament at stå på og nye handlekompetencer.
- Lederuddannelser på Københavns Professionshøjskole Få en lederuddannelse, der sætter dine erfaringer i spil og tager udgangspunkt i de konkrete udfordringer, du og din organisation står overfor.