Workshop: Skab et godt fundament for kollegalederne

Ledelse af kolleger kan tage mange former: Projektleder, koordinator, facilitator, teamleder og mange andre. Fælles for kollegaledere er deres særlige dobbeltfunktion på en gang som ledere og kolleger. En position, som giver nogle helt særlige muligheder for indflydelse – men som også kan give udfordringer, som kun kan løses i samarbejde mellem leder og kollegaleder.

Styrk samarbejdet mellem ledere og kollegaledere
Formålet med workshoppen er at styrke samarbejdet mellem ledere og kollegaledere fra samme organisation og målet er at deltagerne går fra workshoppen med en bæredygtig rammesætning af samarbejdet og fundamentet for kollegaledernes arbejde. Derfor er målgruppen for workshoppen teams bestående af ledere og kollegaledere fra samme organisation eller organisatoriske enhed, som under workshoppen arbejder sammen om at skabe deres fælles fundament for kollegaledelse.

Workshoppens format
På workshoppen rammesætter vi i løbet af de 3 timer en række oplæg og processer for de deltagende, som alle leder frem mod workshoppens mål.

For at mindske udfordringer med logistikken gennemføres workshoppen virtuelt via Zoom – altså som en form for webinar. Hvert deltagende team kan altså deltage ’hjemmefra’ fra egen organisation. Kravet er blot, at teamet er samlet i et lokale, så der både er mulighed for fysisk at arbejde sammen om processerne og deltage som team på de fælles videndelingsseancer i webinaret.

Vi tager afsæt i vores nyeste bog: Parat til ledelse, og inddrager vores erfaringer med at arbejde med, undervise og coache ledere og kollegaledere.

OBS: Der er kun plads til deltagelse af 20 teams.

Program

Velkomst og introduktion til workshoppen.

Del 1: Ledelseslandskabet med kollegaledere – terræn og kort: Oplæg og opstart af teamproces.

Del 2: Hvordan navigerer og rammesætter vi det fælles og uddelegerede ledelsesrum: Oplæg og teamproces.

Del 3: Etablering af rammebetingelser og opmærksomheder for at understøtte kollegalederen: Oplæg, proces og opsamling, hvor I lander med at have skabt et godt fundament for kollegalederne i jeres egen organisation.

Afrunding og tak for i dag!

Undervejs vil der være kaffepause i egen organisation, og små korte interaktioner på tværs af deltagerne, så videndeling bliver mulig.

Forbehold for justeringer i programmet.