KV25-debat: Dagtilbud kom på dagsordenen for en aften

”Vi har længe haft fokus på skolerne og investeret massivt på området. Nu er det dagtilbuddenes tur. Vi skal sikre gode forhold både for børnene og for de medarbejdere, der er ude omkring dem. Vi har en stor udfordring med skabe tid til relationer og til faglighed. Der skal være mere uddannet pædagogisk personale, for pædagogandelen er desværre faldende. Skal kvaliteten løftes, handler det ikke bare om varme hænder, men kloge hænder. Vi vil også gerne kigge på, om der skal være loft over, hvor stor en børnehavegruppe må være. Vi skal investere i forberedelsestid til pædagoger. Og så skal vi på rådhuset være bedre til at samarbejde med ledere og pædagoger ude i praksis.”

”Jeg undrer mig over, at vi som samfund og fra politisk side er så dårlige til at prioritere daginstitutionerne og de mindste børn, når vi ved, hvor meget de første år betyder for hele ens liv. Nogle af de ting, der skal til, er flere kollegaer ude i institutionerne, betalt forberedelsestid, mere faglig frihed og ledelse tæt på gulvet. I det nye børne- og ungdomsudvalg, skal daginstitutionsområdet være den vigtigste prioritet. Vi skal arbejde tæt sammen med forældre og praktikere om at løfte kvaliteten, så vi sætter nogle ambitioner, som også giver mening i virkeligheden.”

”For at højne kvaliteten i de københavnske dagtilbud, så vil jeg selvfølgelig sikre flere uddannede pædagoger og bedre hygiejne. I dag er kun 47% af medarbejderne uddannede pædagoger, selvom målet er to tredjedele, så det skal der gøres noget ved. Jeg vil også se på, om man kan genindføre en meritpædagoguddannelse med løn, for det er for dårligt, at man har skåret ned på det. Jeg vil selvfølgelig også styrke fagligheden og trivslen blandt personalet. Og så skal hvert eneste forældremøde ikke skal starte med nyt fra forvaltningen – det skal starte med nyt fra institutionen og ledelsen, hvilken retning den lokale ledelse synes, at vi skal gå, og hvordan skal det være med til at udvikle børnene.”

”Som kommende mor til tvillinger er jeg optaget af området i meget høj grad. Vi skal give bedre rammer til vores pædagoger, gøre en større indsats for at få ansat flere pædagoger og uddanne og opkvalificere de pædagogmedhjælpere, vi har. Så skal vi styrke de private dagtilbud. Kommunen er rigtig god til at spænde ben for de private dagudbud, som jeg synes er mindst lige så vigtige at have i en kommune for at skabe valgfrihed. Og så skal vi lytte endnu mere på dem ude i praksis og erkende, at vi ikke ved alt på rådhuset. Det er vigtigt at få inddraget dem, det handler om, i alle vores beslutninger.”

”I SF mener vi, at tidlig indsats er en rigtig god investering. Vores vision er minimumsnormering i børnehøjde – væk fra papirnormeringer og over til, at børnene også kan mærke dem. For det giver mere kvalitet, når der er flere pædagoger, og det er det, vi bokser allermest med. Vi har et udspil på vej, hvor vi vil investere 500 millioner kroner bl.a. i at efteruddanne flere til at blive pædagoger, men også at sikre, at vi kan holde på de pædagoger, vi har. Betalt forberedelsestid til pædagoger, bedre seniorvilkår og færre lukkedage er nogle af initiativerne. Så vi skal jo standse ulykken – og det er vigtigt for os, at ressourcerne følger med. Når vi siger, at der skal være høj kvalitet, så er det ikke noget, man kan trylle sig til eller processe sig til med nogle workshops. Det er også facts on the ground – hvor mange penge har vi til at have folk ansat? Mit løfte er, at vi gerne vil investere i, at der er en bedre sammenhæng mellem mål og midler, når vi står her igen om fire år. Jeg kan ikke love, at vi har flertal i egen ret, men jeg kan love, at det er det, vi kæmper for.”

”Det vigtigste for at hæve kvaliteten er, at vi giver mere frihed tilbage til institutionerne. Jeg tror ikke på, at kvaliteten bliver bedre af flere regler, skemaer, koncepter og mere kontrol. Eller at medarbejderne skal gå og bruge en masse tid på dokumentation. Jeg tror, at vores institutioner bliver bedre af, at vi har dygtige og engagerede medarbejdere. Så hvis jeg skulle bruge 8 millioner kroner på noget, så skulle det ikke være at give gratis i dagens institutioner – for jeg synes, det er er fint, at man betaler for kvaliteten. Til gengæld vil jeg så også gerne have, at der er mere kvalitet derude. Medarbejderne skal bruge mere tid på at være sammen med børnene. I stedet for at hente børnene hjemme hos forældrene på en ladcykel, skal de løse kerneopgaven. Og så skal vi huske, at der også er andet end institutioner. Forældre skal have mere fleksibilitet til at hente deres børn tidligere, lave hjemmepasning, og der skal være mulighed for modulpasning.”