Frisættelse gennem kollegaledelse

Frisættelsesdagsordenen kommer til at påvirke ledelsestænkningen og styringen i den offentlige sektor og kommer dermed også til at betyde noget særligt for kollegalederne.

Kollegalederne er den store gruppe af medarbejdere, der i rollen som teamleder, teamkoordinator, projektleder, ressourceperson, fagligt fyrtårn mm, og påtager sig ledelse af kolleger og den faglige ledelse – men uden af have den formelle leders muligheder.

Kollegaledere spiller en central organisatorisk rolle – både i forbindelse med strategiske tiltag og i forbindelse med kvaliteten i opgaveløsningen i den daglige drift.

Der er store håb for forventninger til, hvad frisættelsen kan gøre for at finde andre og alternative veje i opgaveløsningen. Vi ønsker med webinaret særligt at fokusere på både mulighedsrummet og farezonen for kollegaledernes arbejde. Dermed sætter vi lys på, hvad ledere og kollegaledere skal være særligt opmærksomme på i bevægelsen mod mere frisættelse.

Program

• Velkommen
• Den tilpas frisatte kollegaleder
• Mulighedsrum og farezoner
• Ledelsens handlemuligheder
• Afrunding og opsamling

Webinaret bliver afviklet i form af oplæg og med mulighed for interaktion med oplægsholderne.

Målgruppe

Webinaret henvender sig til alle offentlige ledere, der ønsker at styrke den delegerede og distribuerede ledelse i egen organisation.

Rikke har mange års erfaring som konsulent, coach og underviser ved diplom i ledelse. Med afsæt i erfaringer og viden om ledelse, kommunikation og undervisning lægger hun stor vægt på at rammesætte processer, der sikrer gode læringsmiljøer, hvor praksisrelevans og aktiv deltagelse er i højsædet. I de seneste år har Rikke haft et særligt fokus på kollegaledelse.

Henrik trækker på sin mange årige erfaring som leder i skoleverdenen ved konsulentydelser og udviklingsprojekter samt i undervisningen ved diplom i ledelse. Han gør temaerne nærværende gennem konkrete eksempler fra den organisatoriske hverdag – samtidig med at han lægger stor vægt på aktivering af deltagerne.

Kompetenceudvikling

Korte kurser til strategisk værdiskabelse - Styrk dig selv som leder og dine kollegaledere

Workshop for ledere og kollegaledere

Styrk samarbejdet mellem ledere og kollegaledere. Arbejd aktivt sammen og få etableret rammerne for kollegaledelse i eget team.

Kursus for kollegaledere

Bliv klædt på til at stå stærkt som kollegaleder, og få værktøjer til at styrke din kommunikation.

Kompetenceudvikling af kollegaledere

Du kan styrke dine kollegaledere ledelsesfagligt og give dem mulighed for at blive afklaret ift., om de skal tage det næste skridt og blive formel leder. Det kan ske ved deltagelse i vores modul ’Det personlige lederskab og forandring – parat til ledelse’:

Du kan også skærpe kollegalederens kompetencer til at designe og facilitere forandringsprocesser på vores proceslederforløb:

Eller kollegalederne kan tage vores konsulentuddannelse hvor de bliver stærke kommunikation og facilitering:

Kompetenceudvikling for dig som leder

I en tid med høj organisatorisk kompleksitet og store krav til ledelsen kan kompetenceudvikling være en god støtte til at kvalificere dit ledelsesarbejde.

Ved Diplom i ledelse har vi mange både obligatoriske moduler og valgmoduler at vælge imellem.

Du kommer til at arbejde med dine egne cases i undervisningen – og du får også inspiration fra dine mange medstuderendes udfordringer og muligheder fra deres praksis.